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典型案例

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中鐵十八局集團第三工程有限公司

發(fā)布時間：2020-12-09

 

一、企業(yè)概況
      中鐵十八局集團第三工程有限公司組建于1958年，2008年3月，公司隨中國鐵建整體上市，成為股份公司下轄的三級子公司。公司現(xiàn)有職工2948人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1624人，中、高級工程技術(shù)人員507人。公司現(xiàn)有各類機械設(shè)備1098臺（套），綜合機械化程度達到82%以上，年施工能力達到60億元以上。公司作為全國首批施工企業(yè)綜合改革試點單位，相繼獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”、“全國五一巾幗獎?wù)?rdquo;等諸多榮譽稱號。公司承建的工程贏得了諸多榮譽，先后獲得中國土木工程詹天佑獎4項、中國建筑工程魯班獎4項、國家優(yōu)質(zhì)工程16項、榮獲國家工法3項，國家發(fā)明專利2項，實用新型專利56項,榮獲省級科技進步獎9項，中國鐵道學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎1項。
 
二、系統(tǒng)架構(gòu)
 
 
 
三、系統(tǒng)特點
1．建立不同工程類型的標準結(jié)構(gòu)物分解模版，包括鐵路、城市軌道、公路、市政、房建等。
 
 
2．每個項目每月經(jīng)濟活動分析報告自動生成，涵蓋產(chǎn)值收入，二次經(jīng)營，成本分析，材料節(jié)超等多維度分析，線上分析代替線下數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
 
 
 
3．多維度可視化分析，豐富的圖表展現(xiàn)方式，不同角度對比分析，對項目經(jīng)營狀況進行全面剖析，找出盈虧點，降低成本，降低風(fēng)險。
 
 
 
4．針對隧道開挖容易超期，專業(yè)隊伍考核難等痛點，開發(fā)隧道循環(huán)APP，現(xiàn)場記錄隧道施工各個工序記錄消耗時間，按照圍巖等級，工序，工作面，時間，進尺等多個維度進行對比分析，找差距，定標桿，提升專業(yè)化能力。
 
  
 
 
5．和中國農(nóng)業(yè)銀行“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”系統(tǒng)打通，通過對供應(yīng)商交易結(jié)算大數(shù)據(jù)分析，為銀行貸款提供風(fēng)控數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對中小供應(yīng)商的低利率純信用貸款，房貸還貸線上化，一年時間累計放款2.95億。
 
 
 
 
6．項目進行結(jié)構(gòu)物分解，定義關(guān)鍵工作面，每天記錄項目進度情況，系統(tǒng)自動生成甘特圖，橋梁和隧道工作面進度圖，產(chǎn)值S曲線等，項目進度可視化分析。
 
 
 
7．和集團久其財務(wù)共享中心集成實現(xiàn)業(yè)財一體化，自動同步供應(yīng)商，業(yè)主合同，采購合同，驗工計價，材料收發(fā)等信息，數(shù)據(jù)一次性錄入，業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，財務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)。
 
 
 
8．各種方法降低一線人員錄入工作量，包括提供Excel導(dǎo)入工具，移動APP給機械手，勞務(wù)隊伍等現(xiàn)場錄入數(shù)據(jù)，集成地板，攪拌站等直接采集硬件數(shù)據(jù)，業(yè)財一體化，集成集團系統(tǒng)減少重復(fù)錄入等。