今日，山西路橋集團有限公司（簡稱“山西路橋”）施工項目成本管理系統(tǒng)二期驗收會在太原順利召開。集團業(yè)務(wù)部室成本中心、工程部、財務(wù)部、招采中心、信息中心以及和清科銳華項目組參會。清科銳華項目經(jīng)理匯報了項目的實施過程，系統(tǒng)使用情況，達到的管理目標(biāo)，并介紹了費用分配、紅線預(yù)警、材料暫估等業(yè)務(wù)部門關(guān)心的重點功能應(yīng)用情況。同時成本管理系統(tǒng)的二期應(yīng)用關(guān)鍵點是和山西路橋其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，包括和財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)財一體化、和招采平臺實現(xiàn)招標(biāo)采購數(shù)據(jù)集成、和物料平臺實現(xiàn)物資收發(fā)數(shù)據(jù)的自動采集等。經(jīng)過各業(yè)務(wù)部門檢查審核，功能滿足業(yè)務(wù)部門需求，集成情況數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，應(yīng)用情況也代替了原有手工操作，符合系統(tǒng)驗收條件，并順利通過驗收。
 

山西路橋成本管理系統(tǒng)從2021年6月開始上線，經(jīng)過一年半的發(fā)展，已成為集預(yù)算、招采、分包、物資、設(shè)備、財務(wù)、成本核算、決策分析等功能于一體的智能化成本管理系統(tǒng)。成本管理深入到集團業(yè)務(wù)管控每個細節(jié)，實現(xiàn)施工項目成本全生命周期的管控目標(biāo)，為集團下一步打造施工版塊一體化管理平臺奠定良好的基礎(chǔ)。通過成本管理數(shù)字化快速提高企業(yè)成本管控水平和風(fēng)險管控能力，成為企業(yè)加強內(nèi)控和提高精細化管控水平的有力保障，幫助山西路橋?qū)崿F(xiàn) “發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

山西路橋集團是國內(nèi)大型的省一級公路建設(shè)龍頭企業(yè)，組建于2001年5月，是山西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的大型國有企業(yè)。注冊資本72.15億元，資產(chǎn)總額1000億元，年施工產(chǎn)值能力300億元。主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、施工、運營和房地產(chǎn)開發(fā)，以及與之密切相關(guān)的咨詢、設(shè)計、檢測、機電、交安、交通物流、智慧交通、再生資源等上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。