2011年5月31日——6月1日, 第七屆全國工程建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)高峰論壇暨信息化成果展示交流會(huì)在南寧舉行。會(huì)上，來自于中國鐵建、中交四航局、路橋國際、青島建設(shè)集團(tuán)等企業(yè)的代表分別介紹了自己企業(yè)信息化建設(shè)的歷程和成功經(jīng)驗(yàn)。

由清科銳華完成的典型案例——中鐵二十局集團(tuán)信息中心主任汪金明也在會(huì)議上做了精彩演講。汪主任介紹了中鐵二十局信息化發(fā)展歷程，著重介紹了管理信息系統(tǒng)核心——工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)情況，內(nèi)容包括老系統(tǒng)的推倒重來，軟件供應(yīng)商選型、系統(tǒng)主要功能、系統(tǒng)開發(fā)過程控制、后期推廣經(jīng)驗(yàn)介紹以及和供應(yīng)商合作經(jīng)驗(yàn)等。

最后，汪主任總結(jié)了項(xiàng)目管理信息化成功經(jīng)驗(yàn)四條：

一是有很好的信息化基礎(chǔ)，多年來堅(jiān)持信息化投入和應(yīng)用；

二是建立了規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，傳統(tǒng)國企在制度規(guī)范上有良好的傳統(tǒng)；

三是選擇了適合于自己的供應(yīng)商清科銳華，特別是在個(gè)性化服務(wù)上做得很好；

四是遵循了科學(xué)的信息化實(shí)施方法論，保證了良好的過程控制。

會(huì)議開幕式

中鐵二十局信息中心主任汪金明